A Conceptual and Applied Analysis of the Level 5 Leadership

dc.contributor.authorKaradaş, Halil
dc.contributor.authorOcak, Mehtap
dc.date.accessioned2026-08-12T15:09:10Z
dc.date.issued2025
dc.departmentFırat Üniversitesi
dc.description.abstractThe aim of this research is to examine the conceptual perspective of Fifth Level Leadership and to investigate the leadership behaviors of principals in public schools in terms of Fifth Level Leadership. The phenomenological design, one of the qualitative research methods, was used in the research. The study group consisted of 26 teachers working in various branches in Mardin province in 2022-2023. The data of the research was collected through a semi-structured interview form with six questions. It was revealed that modesty and empathy, which are the characteristic features of Fifth Level Leadership, contributed to teachers' willingness to go to school. In the research, it was determined that teachers who worked with Level Five Leaders went to work happily and peacefully, and their professional self-efficacy was contributed to. According to other results reached in the research, school principals generally exhibit a profile far from Fifth Level Leadership behaviors. The principal profile that teachers want to see is a modest, knowledgeable, postgraduate educated manager who tries to understand teachers, constantly improves himself, is open to communication and cares about appearance.
dc.description.abstractBu araştırmanın amacı Beşinci Düzey Liderliğin kavramsal açıdan incelemek ve devlet okullarındaki müdürlerin liderlik davranışlarını Beşinci Düzey Liderlik açısından araştırmaktır. Araştırmada nitel araştırma yöntemlerinden olgubilim deseni kullanılmıştır. Araştırmanın çalışma grubu, 2022-2023 yılında Mardin ilinde, çeşitli branşlarda çalışan 26 öğretmenden oluşmaktadır. Araştırmanın verileri altı soruluk yarı yapılandırılmış görüşme formu aracılığıyla toplanmıştır. Beşinci Düzey Liderliğin karakteristik özelliklerinden alçak gönüllülük ve empati kurmanın, öğretmenlerin istekli bir şekilde okula gitmelerine katkı sunduğu ortaya çıkmıştır. Araştırmada Beşinci Düzey Liderler ile çalışan öğretmenlerin mutlu ve huzurlu bir şekilde işe gittikleri, mesleki öz yeterliklerine katkı sunulduğu tespit edilmiştir. Araştırmada ulaşılan diğer sonuçlara göre okul müdürleri genel anlamda Beşinci Düzey Liderlik davranışlarından uzak bir profil sergilemektedirler. Öğretmenlerin görmek istedikleri müdür profili alçakgönüllü, bilgili, lisansüstü eğitim düzeyi olan, öğretmenleri anlamaya çalışan, kendini sürekli geliştiren, iletişime açık ve dış görünüşe önem veren bir yönetici olması yönündedir.
dc.identifier.doi10.18069/firatsbed.1470631
dc.identifier.endpage50
dc.identifier.issn1300-9702
dc.identifier.issn2149-3243
dc.identifier.issue1
dc.identifier.startpage35
dc.identifier.urihttps://doi.org/10.18069/firatsbed.1470631
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/11508/29109
dc.identifier.volume35
dc.language.isoen
dc.publisherFırat University
dc.publisherFırat Üniversitesi
dc.relation.ispartofFırat Üniversitesi Sosyal Bilimler Dergisi
dc.relation.ispartofFirat University Journal of Social Sciences
dc.relation.publicationcategoryMakale - Ulusal Hakemli Dergi - Kurum Öğretim Elemanı
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccess
dc.snmzKA_DergiPark_20260511
dc.subjectEducation Policy
dc.subjectEğitim Politikası
dc.titleA Conceptual and Applied Analysis of the Level 5 Leadership
dc.title.alternativeBeşinci Düzey Liderliğin Kavramsal ve Uygulamalı İncelenmesi
dc.typeArticle

Dosyalar