YEREL YÖNETİM ÇALIŞANLARININ ÖRGÜTSEL BAĞLILIK İLE İŞ DOYUMLARI ARASINDAKİ İLİŞKİYE YÖNELİK NİCEL BİR ARAŞTIRMA: ELAZIĞ İL ÖZEL İDARESİ ÖRNEĞİ

Abstract

Günümüzde değişen dünya koşullarıyla birlikte yerel yönetimlerin etkinliği ve önemi artmıştır. Devletin toplum ile bağını oluşturan önemli kuruluşlar arasında yer alan yerel yönetimler artık klasik kuralcılığın hakim olduğu yönetim anlayışından uzaklaşmış, hizmetin yerinden yürütüldüğü, kuralların insan odaklı oluşturulduğu bir yapıya dönüşmüştür. Bu durum da yerel yönetim çalışanlarının önemini artmıştır. Değişim süreci sonucunda yerel yönetim çalışanları toplumsal politikaların odak noktası şekline gelmiştir. Bu çalışmada yerel yönetim çalışanlarının örgütsel bağlılık ve iş doyumu düzeyleri ile her iki kavram arasındaki ilişki araştırılmıştır. Çalışmada veri toplama yönteminde nicel metotlar tercih edilmiş, veri toplama aracı olarak ‘’Anket’’ yöntemi kullanılmıştır. Araştırmada güvenilirliği ve geçerliliği önceden ölçülmüş Allen ve Meyer tarafından geliştirilen ‘’Örgütsel Bağlılık Ölçeği’’ ve ‘’Minnesota İş Doyum Ölçeği’’ kullanılmıştır. Yapılan anket çalışması sonucu elde edilen veriler SPSS 22.0 analiz programına yüklenmiş, verilerin değerlendirilmesinde tanımlayıcı istatistiksel yöntemler olarak sayı, yüzde, ortalama, standart sapma kullanılmıştır. İki bağımsız grup arasında niceliksel ve sürekli verilerin karşılaştırılmasında t-testi, ikiden fazla bağımsız grup arasında niceliksel ve sürekli verilerin karşılaştırılma-sında Tek yönlü (One way) Anova testi kullanılmıştır. Çalışmanın sonucunda yerel yönetim çalışanlarının örgütsel bağlılık ve iş doyumu düzeylerinin yüksek seviyede olduğu ve her iki kavram arasında anlamlı bir ilişki bulunduğu tespit edilmiştir.Today, with the changing world conditions, the effectiveness and importance of local governments have increased. Local governments, which are among the important institutions that constitute the state's ties with the society, have moved away from the management concept that is dominated by classical formalism and transformed into a structure where the services are performed locally and the rules are prepared in a human-centered orientation. This situation has increased the importance of local government employees. As a result of the change process, local government employees have become the focus of social policies. In this study, the relationship between the levels of organizational commitment and job satisfaction of local government employees was investigated. In the study, quantitative methods have been preferred and ''survey'' method has been used as the data collection tool. During the research, "Organizational Commitment Scale" and "Minnesota Job Satisfaction Scale", which were developed by Allen and Meyer and their reliability and validity were measured previously, were used. The data obtained as a result of the questionnaire were loaded into SPSS 22.0 analysis program and number, percentage, average, standard deviation were used as descriptive statistical methods in the evaluation of the data. The t-test was used to compare quantitative continuous data between two independent groups, and the One Way Anova test was used to compare quantitative continuous data among more than two independent groups. As a result of the study, it was determined that the levels of organizational commitment and job satisfaction levels of the local government employees were high and a significant relationship was found between the two concepts.