SPOR KULÜPLERİNDE GÖREV YAPAN YÖNETİCİLERİN EĞİTİM DURUMLARI VE YETERLİLİKLERİ (ELAZIĞ İLİ ÖRNEĞİ)

Abstract

Spora verilen önemin her geçen gün artması, sporun bir endüstri haline dönüşmesi, gelişen ve değişen spor anlayışı, spor yönetiminin önemini arttırmıştır. Bu nedenlerden dolayı ülkemiz spor yönetimi alanında eğitim almış profesyonel spor yöneticilerine ihtiyaç duymaktadır. Bu çalışmanın amacı; Elazığ'da faaliyet gösteren amatör spor kulüplerindeki yöneticilerinin, "yönetici yeterliği alanları" ve "spor yöneticilerinin, çeşitli yönetim yeterlikleri" açısından incelenmesidir. Araştırma Elazığ Amatör Spor Kulüpleri Federasyonu'na bağlı, 61 spor kulübüne ve bu spor kulüplerinde görev yapan 166 spor yöneticisine uygulanmıştır. Anketten elde edilen veriler frekans, yüzde, aritmetik ortalama, ikili gruplar için t testi, çoklu gruplar için tek yönlü varyans analizi (Anova) uygulanarak sonuçlar tablolar halinde gösterilmiştir. Yapılan çalışmada; Spor yöneticilerin görev süreleri arttıkça anket tüm alt boyutlarında en yüksek düzeyde katıldıkları ve eğitim düzeyi arttıkça "planlama ve örgütleme" görüşlerinde anlamlı farklılıklar olduğu tespit edilmiştir (p<0,05). Spor branşı değişkenine göre Atletizm, Yüzme, Tenis branşlarındaki yönetici görüşleri diğer branşlardaki yönetici görüşlerine göre, tüm anket alt boyutlarında farklılıklar olduğu bulunmuştur (p<0,05). Sonuç olarak; Spor yöneticilerin görevde kalma süresi ve eğitim düzeyleri arttıkça yöneticilikte planlama, karar verme, iletişim ve teknolojik alanlarında daha başarılı olduğu, ayrıca spor yöneticilerin daha önce spor yapmanın bazı alt boyutlarda yöneticiliğine olumlu katkı sağladığı görülmüştür. Anahtar Kelimeler: Spor, Yönetim, Spor Yöneticisi, Spor Kulübü, Yönetici YeterliliğiIncreasing with each passing day the importance of sport, the sport, the transformation into an industry, developing and changing understanding of sports has increased the importance of sport management. For these reasons, Our country needs to professional sports managers have received training in sports management area. The purpose of this study; Managers in amateur sports clubs operating in Elazig is analyzed in terms of "competence area manager" and "sports administrators, various management competencies. Research, depends on the Elazig Amateur Sports Clubs Federation, was applied to 61 sports clubs and 166 sports administrators who work in the sports club. The data obtained from the Survey are shown in the tables of the results variance for multiple groups (Anova), t test for two groups, one-way analysis of, arithmetic mean, percentage, frequency. In this study; Sports managers tenure increasing has been determined that there are significant differences in opinion "planning and organization" of education level increasing and polls have participated at the highest level in all dimensions (p<0,05). According to the variable sports branch, Athletics, Swimming, Tennis opinions managers in branches found that differences in dimensions ın all surveys according to the views of other opinions managers (p<0,05). Consequently; Increasing mission duration of sports administrators and ıncreases levels of education was more successful, communication and technological, management, decision making, planning, also sports administrators the situation before doing sport or sports do, the management has not been shown to provide any positive contribution. Keywords: Sport, Management, Sports Administrator, Sports Club, Director Competence